Интервью: Юрий Николаевич Дубровин о природных хладагентах, кадровом голоде и диалоге отрасли с государством

С 2026 года выставка «Мир Климата» переходит на ноябрьские даты, открывая новый сезон для профессионального сообщества HVAC/R-индустрии. В преддверии выставки команда проекта поговорила с Юрием Николаевичем Дубровиным, председателем правления Российского союза предприятий холодильной промышленности (Россоюзхолодпром), о ключевых вызовах холодильной отрасли, импортозамещении, переходе на природные хладагенты и о том, какую роль «Мир Климата» играет в консолидации профессионального сообщества.

1. О миссии Союза и его роли в отрасли

Юрий Николаевич, расскажите, пожалуйста, как зарождалась идея создания Россоюзхолодпрома (далее – Союз), какие ценности лежат в основе его работы? Какие направления деятельности Вы считаете наиболее значимыми для развития отрасли в текущих условиях?

Российский союз предприятий холодильной промышленности (Россоюзхолодпром) был создан в 2003 году. Его появление стало ответом на реальные вызовы времени: после распада СССР холодильная отрасль в России оказалась в сложном положении — многие технологии и компетенции были утрачены, а зависимость от импортного оборудования стала высокой. В этих условиях основной мотивацией для объединения стало желание участников рынка взять под контроль ключевые аспекты развития: от производства компонентов и создания стандартов до защиты интересов отечественных производителей на государственном уровне. В основе деятельности Союза — стремление к консолидации отрасли, продвижение её интересов и развитие профессионального сообщества. 

Среди ключевых ценностей Союза можно выделить:

• Решение общеотраслевых задач. Работа строится на объединении усилий участников рынка.
• Профессионализм и компетентность. Акцент на развитие кадрового потенциала отрасли, повышение квалификации специалистов, развитие образовательных программ и стандартов.
• Инновационность. Поддержка внедрения новых технологий, поиск и адаптация эффективных решений.
• Защита общих интересов предприятий отрасли. Союз выступает с инициативами, которые помогают стабилизировать и развивать отрасль в сложных экономических условиях.

В текущих условиях я бы выделил несколько приоритетных векторов развития:

• Содействие импортозамещению: помощь российским производителям в разработке и выпуске оборудования, комплектующих и материалов, которые ранее поставлялись из-за рубежа.
• Разработка стандартов и технических регламентов: участие в формировании норм, которые обеспечат технологическую независимость и безопасность.
• Образование и обмен опытом: организация конференций, семинаров, стажировок для специалистов, чтобы обмениваться знаниями и лучшими практиками.
• Сопровождение крупных проектов: помощь в реализации стратегических инициатив — например, в сфере промышленного холода, логистики, агропромышленного комплекса.
• Работа с кадрами: программы по привлечению молодёжи в отрасль, развитие системы наставничества.

Расскажите про идею учреждения праздника «День работников холодильной промышленности»

Инициатива учредить профессиональный праздник действительно обсуждалась и активно продвигалась Союзом. Суть идеи — повысить престиж профессии, привлечь внимание общества и государства к важности холодильной отрасли, консолидировать сообщество специалистов. День работников холодильной промышленности должен был стать точкой сбора для обмена опытом, подведения итогов и постановки новых задач перед отраслью. Хотя официально на государственном уровне этот день пока не закреплён, инициатива живёт в планах и проектах Союза — её поддерживают как способ отметить вклад холодильщиков в экономику и безопасность страны.  Программой ООН по окружающей среде (UNEP) и ассоциациями холодильщиков многих стран мира, и в том числе Россоюзхолодпромом, учрежден Всемирный день холода, который назначен на 26 июня. Этот день выбран в честь дня рождения выдающегося ученого — лорда Кельвина, создавшего абсолютную шкалу температур. Нашей гордостью является академик Пётр Леонидович Капица, которому в 1978 году присуждена Нобелевская премия за фундаментальные изобретения и открытия в области физики низких температур. По удивительному и счастливому совпадению день рождения П.Л. Капицы также 26 июня.

2. О вызовах и защите интересов профессионального сообщества

Предлагаем поговорить о вызовах и защите интересов профессионального сообщества.

Отрасль сегодня работает в непростой среде: меняются регуляторные требования, трансформируются цепочки поставок, появляются новые международные обязательства. Ситуация действительно непростая. Эти два фактора — регуляторные изменения и трансформация цепочек — сейчас тесно переплетены и создают для игроков отрасли сразу несколько вызовов, но одновременно и открывают новые возможности. Давайте разберу чуть подробнее, с чем именно сталкиваются компании. 

Здесь главный тренд — экологическая повестка. Россия выполняет обязательства по Кигалийской поправке к Монреальскому протоколу: поэтапно сокращают потребление гидрофторуглеродов (ГФУ, те самые фреоны вроде R404A, R410A), которые сильно влияют на климат. Государство вводит квоты на ввоз и производство таких хладагентов. Это вынуждает производителей и эксплуатантов массово переходить на природные альтернативы: аммиак (R717), углекислый газ (R744), углеводороды (R290). 

Но тут есть нюанс: у каждого такого хладагента свои инженерные особенности (например, пропан взрывоопасен, а системы на CO₂ работают под высоким давлением и дороже в обслуживании), поэтому нужна серьёзная модернизация оборудования и переобучение персонала. Например, в начале 2026 года вступили в силу новые критерии отнесения промышленной продукции к российской. Теперь для этого нужно набирать определённое количество баллов за локальные операции и использование российских комплектующих. Пороговые значения постепенно повышают, и производителям приходится планировать глубокую локализацию. Ещё один аспект — пересмотр ГОСТов и строительных норм: требования к энергоэффективности и безопасности при работе с новыми хладагентами становятся строже. 

После 2022 года многим компаниям пришлось срочно перестраивать логистику: искать новых поставщиков комплектующих, развивать параллельный импорт, а где возможно — запускать собственное производство критических узлов (компрессоров, теплообменников). В сегменте рефрижераторов, например, заметно выросла доля китайских брендов. При этом сохраняется зависимость от ряда высокотехнологичных импортных компонентов, и их дефицит или скачки цен создают риски. 

Одновременно растёт спрос со стороны ритейла, пищевой промышленности и складской логистики — это подстёгивает развитие сложных, многослойных «холодовых цепей» (cold chain), где критически важен сквозной контроль температуры на всех этапах: от производства до доставки конечному потребителю. А чтобы такой контроль был эффективным, в цепочки активно внедряют цифровые инструменты: IoT-датчики для мониторинга в реальном времени, аналитика данных, элементы ИИ. 

С какими сложностями компании сталкиваются на практике?

В первую очередь это инвестиционная нагрузка. И переход на новые хладагенты, и глубокая локализация, и внедрение цифровых решений требуют серьёзных вложений. Кадровый голод. Отрасли не хватает инженеров с актуальной квалификацией для работы с современными технологиями. В общем, сейчас ключевая задача для отрасли — найти баланс: с одной стороны, выполнять жёсткие регуляторные требования, с другой — гибко перестраивать цепочки и инвестировать в технологии, чтобы оставаться конкурентоспособной. 

3. О диалоге с Минпромторгом: точки роста и зоны внимания

Как Вы оцениваете текущий формат взаимодействия? Какие возникают трудности в коммуникации? Какие вопросы, на Ваш взгляд, требуют более глубокой проработки, и как Союз может усилить свой вклад в эту работу?

Минпромторг России — важный партнёр для холодильной отрасли и играет одну из ключевых ролей в развитии холодильной промышленности — и как регулятор, и как координатор отраслевых инициатив. Поскольку Россия реализует Кигалийскую поправку к Монреальскому протоколу, именно Минпромторг совместно с профильными ведомствами формирует годовые квоты на ввоз и производство гидрофторуглеродов (ГФУ). Это влияет на планирование бизнеса: компании заранее подают заявки, обосновывают объёмы, а регулятор балансирует между потребностями рынка и экологическими обязательствами.

А как обстоит дело с контролем локализации и поддержкой импортозамещения?

Минпромторг администрирует балльную систему подтверждения «российского происхождения» промышленной продукции. Для холодильного оборудования это критично: баллы дают за использование российских комплектующих, за выполнение технологических операций в РФ. Через Минпромторг идут ключевые меры поддержки: субсидии на НИОКР, льготные займы Фонда развития промышленности (ФРП), программы компенсации части затрат на модернизацию. Для холодильной отрасли это особенно важно из‑за высокой капиталоёмкости проектов.

Немаловажно, что компании из холодильной отрасли регулярно взаимодействуют с Минпромторгом через рабочие группы, экспертные советы и отраслевые объединения, в том числе через наш Союз. Такой формат позволяет заранее обсуждать проекты нормативных актов, согласовывать методики подсчёта баллов локализации и т.д. Это снижает риски для бизнеса и делает переход на новые технологические и регуляторные рельсы более предсказуемым.

4. О выставке «Мир Климата» как платформе для диалога

Какова роль выставки «Мир Климата» в профессиональном сообществе? Что, на Ваш взгляд, делает «Мир Климата» по-настоящему ценной точкой притяжения для специалистов холодильной отрасли?

Выставка «Мир Климата» играет ключевую роль в укреплении профессиональных связей внутри сообщества специалистов климатической индустрии (HVAC/R). Она создаёт комплексную площадку для взаимодействия производителей, поставщиков, проектировщиков, монтажников, девелоперов и других участников рынка.

Расскажите про основные механизмы укрепления профессиональных связей внутри сообщества HVAC/R?

Во-первых, это прямые B2B-контакты. Выставка организует специальную программу с индивидуальными переговорами между экспонентами и закупщиками. По данным 2025 года, 83% таких встреч завершались подписанием контрактов. Это позволяет участникам напрямую обсуждать параметры оборудования и инженерные решения для конкретных проектов. 

Второй важный механизм — деловая программа. В рамках выставки проходит «Мир Климата Конгресс» с пленарными сессиями, экспертными панелями и круглыми столами по актуальным темам: перспективы рынка, энергоэффективные технологии, цифровизация проектирования и локализация производства. Это объединяет специалистов для обмена опытом и обсуждения ключевых вопросов отрасли. 

Третье — премия Climate Expo Awards. Специальная награда отмечает лучшие достижения и инновации российских компаний в сфере кондиционирования, вентиляции, отопления и холодоснабжения. Участие в премии даёт компаниям возможность привлечь внимание профессионального сообщества, получить консультации бизнес-экспертов и решить кадровые вопросы. Кстати, в ноябре этого года в первый день работы выставки «Мир Климата» будут награждены победители в двух спецноминациях Премии.

Четвертое — расширение географии присутствия. Выставка аккумулирует целевой спрос со стороны региональных дистрибьюторов, проектных бюро и инжиниринговых компаний. Это помогает участникам укреплять позиции в профессиональном сообществе и расширять географию бизнеса. 

Выставка «Мир Климата» много лет объединяет лидеров и новаторов рынка, выставка помогает формировать общие подходы и требования к технологиям. Прямые контакты между участниками рынка создают основу для долгосрочных сотрудничества и совместных инициатив. Таким образом, «Мир Климата» выступает не просто как выставка, а как стратегическая площадка для консолидации профессионального сообщества, укрепления деловых связей и развития всей климатической индустрии.

5. О конференции РСХП в рамках деловой программы выставки

В ноябре в рамках выставки пройдёт конференция Россоюзхолодпрома. Какие темы Вы считаете наиболее острыми сегодня?

Несколько ключевых тем, которые, на мой взгляд, сейчас действительно остро стоят перед отраслью.

Переход на природные хладагенты. Это сейчас главный технологический вызов. Нужно обсуждать не только плюсы (экологичность, энергоэффективность), но и практические сложности: подбор оборудования, проектирование систем, вопросы безопасности при работе с такими веществами. 

Нормативное регулирование. В частности, реализация Кигалийской поправки к Монреальскому протоколу. Участники должны говорить о том, какие меры господдержки нужны отрасли, как адаптировать законодательство под новые реалии и какие есть барьеры для внедрения безопасных решений. 

Энергоэффективность и «умный» холод. Обсуждение того, как новые стандарты и технологии помогают снижать затраты при сохранении требуемого уровня охлаждения (в торговле, логистике, фармацевтике, ЦОДах). 

Сервис и кадры. В условиях технологических изменений критически важно обсуждать, как готовить специалистов для работы с новыми типами оборудования и какие есть пробелы в текущей системе обучения.

Юрий Николаевич, спасибо за интервью! До встречи на «Мир Климата» в ноябре в МВЦ «Крокус Экспо»!